В программе предусмотрена возможность как простого учета производственных процессов, так и планирования производства, управления производством на разных уровнях.
Производственное планирование в 1С:ERP можно условно поделить на три уровня: уровень предприятия, межцеховой, уровень цеха.
Зачем использовать подсистему «Производство»?
Ключевыми целями процессами управления производством являются:
высокое качество обслуживания клиентов;
гибкая система оперативного управления;
эффективное использование производственных ресурсов и снижение себестоимости.
Основные возможности Управления производством
Нормативно-справочная информация производственной подсистемы
Станки и оборудование
Производственные подразделения и участки
Цеховые кладовые
Ресурсные спецификации
Технологические операции
Технологические процессы
Аналоги материалов
Исполнители производственных процессов
Формирование потребности в производстве
Межцеховое планирование
Управление на уровне цеха
Пооперационное планирование
Сменные задания
Использование серий в производстве
Управление затратами и расчет себестоимости
«1С:ERP Управление предприятием» позволяет отражать материальные, трудовые и финансовые затраты. Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.
Основные возможности:
Распределение номенклатурных затрат
Распределение постатейных расходов
Распределение расходов на себестоимость товаров
Распределение расходов на себестоимость продаж
Распределение расходов на себестоимость производства
Распределение расходов на финансовый результат по направлениям деятельности
Распределение на расходы будущих периодов
Формирование стоимости внеоборотных активов
Распределение расходов на объект возникновения затрат
Формирование активов и пассивов
Себестоимость выпуска продукции
Учет прочих расходов и доходов
Обособленный учет финансовых результатов
Управленческий баланс
Программа позволяет регистрировать и распределять расходы, формирующие:
себестоимость выпускаемой продукции — затраты включаются в себестоимость выпускаемой продукции (выполненных работ);
стоимость оборотных активов — формирование полной стоимости приобретения и владения товарно-материальными ресурсами;
стоимость внеоборотных активов — формирование стоимости будущих объектов основных средств и нематериальных активов, учет расходов на капитальное строительство и проведение НИОКР;
финансовый результат — объектами учета выступают направления деятельности, организации (в том числе и в целях формирования прибылей и убытков организаций), центры ответственности в виде подразделений.
В зависимости от экономической трактовки в составе расходов предприятия выделяются следующие группы с разным порядком распределения:
номенклатурные затраты — используются для отражения прямых расходов производственной деятельности с количественным измерением;
постатейные расходы — используются для учета прямых и косвенных расходов, которые учитываются и распределяются только в суммовом выражении;
формирование активов и пассивов — отражение операций, связанных с формированием активов или регистрацией обязательств, управление которыми ведется, как правило, в ручном режиме или сам факт регистрации которых обусловлен требованиями по ведению учета
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия можно использовать данные монитора целевых показателей.
Система целевых показателей — приборная панель управления для менеджеров предприятия всех уровней.
Использование системы целевых показателей позволяет:
своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;
контролировать выполнение поставленных целей;
анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;
анализировать структуры целей;
оценивать текущее состояние бизнеса;
топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия.
Преимущества монитора целевых показателей:
простота использования;
гибкая система настроек;
предопределенный набор настроек;
возможность создания и контроля собственных показателей;
получение информации, как в сжатом виде, так и в более развернутом виде.
Регламентированный учет
Основные возможности регламентированного учета
Настройки учета и отражения документов
Формирование и контроль проводок по документам
Контролируемые сделки
Учет основных средств и объектов строительства
Учет нематериальных активов и расходов на НИОКР
Целевое финансирование внеоборотных активов
Налог на добавленную стоимость
Прочие налоги и сборы
Учет по упрощенной системе налогообложения (УСН)
Патентная система налогообложения
Стандартные отчеты и регламентированная отчетность
Раздельный учет при исполнении контрактов ГОЗ. Отчет Исполнение контрактов ГОЗ
Регламентированный учет в информационной системе — это учет, правила ведения которого определены законодательно и закреплены в учетной политике предприятия. Применительно к Российской Федерации регламентированный учет включает в себя бухгалтерский и налоговый учет организации.
Основная цель ведения регламентированного учета на предприятии — формирование регламентированной отчетности.
В программе поддерживаются следующие системы налогообложения:
общая система налогообложения — ОСНО (не поддерживается учет предпринимателей, осуществляющих свою деятельность по индивидуальной схеме (ИП);
упрощенная система налогообложения — УСН;
патентная система налогообложения — ПСН.
Управление персоналом и расчет заработной платы
Поддерживаются различные возможности по управлению персоналом и зарплатой:
формирование регламентированной кадровой отчетности.
Управление отношениями с клиентами (CRM)
Основные возможности:
Сделки с клиентами
Взаимодействия с клиентами
Регистрация нового партнера
Централизованное управление закупками
Условия работы с клиентами
Регистрация и отработка претензий клиентов
Анализ эффективности работы менеджера с клиентами
Концепция CRM
Управление отношениями с клиентами, известное также как CRM или Customer Relationship Management, является неотъемлемой функциональной областью современной комплексной информационной системы предприятия.
CRM — это концепция управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленная на максимальное освоение потенциала каждого клиента и партнера в интересах предприятия.
Концепция CRM предполагает регулярный сбор и анализ информации о каждом клиенте:
как клиент отреагировал на деловое предложение;
доволен ли он качеством обслуживания;
меняются ли его предпочтения со временем;
насколько аккуратно он выполняет взятые на себя обязательства;
сколько дохода клиент приносит (или мог бы принести) предприятию.
Для управления отношениями с клиентами программа предлагает следующие возможности:
регламентировать предварительные процессы продаж, происходящие до момента оформления конкретных документов продажи;
регистрировать контакты с новыми партнерами;
планировать события и получать напоминания по ним;
хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними;
управлять процессом продаж с использованием механизма бизнес-процессов (сделки с клиентом);
анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;
регистрировать и оперативно отрабатывать претензии клиентов;
анализировать и оценивать эффективность работы менеджеров с клиентами.
Управление закупками
Для управления закупками предусмотрены различные возможности:
подбор поставщиков товаров;
различные условия закупок;
поддержка различных схем приема товаров от поставщика;
различные варианты формирования заказов поставщикам и контроль их исполнения;
корректировка и закрытие заказов поставщикам;
мониторинг цен поставщиков;
оформление поставки товаров;
составление графиков поставок и графиков платежей;
корректировка поступлений и возвраты поставщикам.
Основные возможности управления закупками:
Регистрация информации по поставщикам
Условия закупок
Оформление заказов поставщикам
Оформление поставок товаров от поставщика
Корректировка и возврат товаров поставщику
Закупка импортных товаров
Прослеживаемость импортных товаров
Прием товаров на комиссию
Приобретение товаров (услуг) по агентской схеме
Управление продажами
Для управления продажами имеются следующие возможности:
задать правила продажи индивидуальные для клиента или типовые для сегментов клиентов,
выставить коммерческие предложения клиентам,
отразить потребности клиентов в покупке товаров, в услуге,
отразить операцию отгрузки товаров клиенту,
организовать доставку товаров,
оформить корректировку реализации,
оформить возврат товаров от клиента.
Основной функционал управления продажами:
Условия работы с клиентами
Установка цен
Условия по скидкам (наценкам)
Коммерческое предложение клиенту
Управление заказами клиентов
Корректировка назначения товаров
Самообслуживание клиентов
Оформление отгрузки
Корректировка документов после фактической отгрузки товаров
Оформление возвратов от клиента
Доставка товаров клиенту
Комиссионные продажи
Розничная торговля
Взаимодействие с государственными информационными системами
Межфирменные продажи
Сервис прогнозирования продаж
Управление финансами и бюджетирование
Основные возможности управления финансами и бюджетирования:
Моделирование финансовых планов
Сравнение фактических и плановых данных
Скользящее планирование
Анализ бизнес-модели
Оценка исполнения бюджетного процесса
Бюджетирование в «1С:ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях. Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.
Преимущества подсистемы «Бюджетирование»:
это оперативно — не нужно ждать отчетов из соответствующих подразделений;
информация вводится только один раз — не нужно тратить время на ввод информации, полученной из других подразделений, в финансовые планы;
данные надежно защищены от потери и несанкционированного доступа;
широкие возможности финансового моделирования — планирование с учетом различных внешних и внутренних факторов;
гибкие отчеты в режиме онлайн, которые не надо «формировать» — они уже готовы.
Управление складом и запасами
Основной функционал управления складом и запасами:
Справочное размещение товаров в ячейках
Адресное хранение товаров в ячейках
Операции перемещения товаров
Операции внутреннего потребления товаров
Операции сборки (разборки) товаров
Проведение инвентаризации товаров на складе
Мобильное рабочее место кладовщика
Серийный учет товаров
Управление запасами
Обеспечение текущих заказов на отгрузку
Для процесса управления складом предусмотрены следующие возможности:
использование складов различной топологии, в том числе с выделением помещений и рабочих участков;
разделение областей хранения в соответствии со складскими группами (молоко, рыба, мороженое, мебель и т. д.);
возможность документального оформления отдельных складских операций ордерами независимо от оформления соответствующих финансовых документов;
справочное ведение учета товаров на уровне складских ячеек;
адресное хранение товаров на уровне складских ячеек с поддержкой различных стратегий оптимизации размещения и отбора;
автоматизация внутреннего перемещения товаров;
автоматизация внутреннего потребления;
отражение операций сборки и разборки товаров;
проведение и отражение результатов инвентаризации товаров на складах;
поддержка терминалов сбора данных с использование мобильного рабочего места кассира;
серийный учета товаров;
управление запасами и поддержание складского остатка;
возможность обособленного учета запасов на складах.
Организация ремонтной деятельности
Ключевыми целями процесса управления ремонтной деятельностью являются:
повышение готовности оборудования к работе;
снижение затрат на поддержание его работоспособности;
установка единых регламентов обеспечения и финансирования ремонтных работ.
Для организации ремонтной деятельности предусмотрены следующие возможности:
учет объектов эксплуатации;
учет показателей эксплуатации;
учет ремонтных мероприятий;
регистрация дефектов объектов эксплуатации;
планирование ремонтных работ.
формирование заказов на ремонт.
Совместное использование с «1С:Документооборот 8»
Совместное использование с «1С:Документооборот 8» дополняет программу «1С:ERP Управление предприятием» следующими возможностями:
создание поручений, изменение и выполнение задач «1С:Документооборота 8»;
просмотр истории выполнения задач и процессов;
запуск и работа с бизнес-процессами;
создание и хранение файлов произвольных типов и работа с ними;
просмотр, создание, редактирование и отправка электронных писем (входящих, исходящих);
согласование документов «1С:ERP Управление предприятием»;
просмотр и добавление связей между документами «1С:Документооборота 8»;
работа с ежедневными отчетами по учету рабочего времени. Добавление фактических трудозатрат в ежедневные отчеты из данных «1С:ERP Управление предприятием».
Совместное использование с «1С:Документооборотом 8» сэкономит время и избавит от перехода из одной информационной базы в другую: в карточках другой конфигурации или приложении будут доступны гиперссылки, обеспечивающие доступ к любым учетным данным из «1С:Документооборота 8»: присоединенные файлы, процессы, задачи, истории переписки и т. д.
«1С:Документооборот 8» может быть использован как связующее звено между задачами, выполняемыми в информационной базе «1С:ERP Управление предприятием» одной инфраструктуры, при этом реализуется бесшовная интеграция решений на уровне интерфейса пользователя.
Примеры совместного использования «1С:Документооборот 8» с «1С:ERP Управление предприятием»:
из карточки документа Заказ клиента в «1С:ERP Управлении предприятием» сотрудники смогут сформировать внутренний документ «1С:Документооборота 8», отправить его на согласование и контролировать этот процесс;
ответственный за работу с контрагентом в «1С:ERP Управлении предприятием» может посмотреть его входящие и исходящие документы и узнать, какие процессы идут по этим документам и в какой стадии они находятся;
менеджер по продажам может присоединить к документу Заказ клиента в «1С:ERP Управлении предприятием» файлы, поступившие от клиента по электронной почте и подписанные электронной подписью. Хранение этих файлов и сведений об электронной подписи обеспечит «1С:Документооборот 8».
Казначейство
Казначейство — система, позволяющая эффективно управлять денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах, и осуществлять контроль над платежами организаций.
Подсистема Казначейство обеспечивает решение следующих задач:
планирование поступлений и расходов денежных средств;
отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;
контроль наличия денежных средств;
контроль целевого использования денежных средств;
ведение денежных расчетов в иностранных валютах;
работа с подотчетными лицами;
контроль взаиморасчетов;
учет кредитов, депозитов и займов.
Основные возможности:
Платежный календарь
Оформление заявок на расходование денежных средств
Контроль целевого использования денежных средств
Учет наличных денежных средств
Учет безналичных денежных средств
Расчеты с подотчетными лицами
Учет денежных документов
Управление взаиморасчетами
Контроль задолженности клиентов/поставщикам по срокам
Проведение взаимозачетов и списание задолженности
Учет кредитов, депозитов и займов
Учет операций по эквайрингу
Международный финансовый учет
«1С:ERP Управление предприятием» предоставляет инструментарий для ведения учета и составлению отчетности по международным стандартам (МСФО), а также в соответствие с принятыми в компании правилами ведения управленческого финансового учета. Отчетность, составленная на основе международных стандартов, широко используется внутренними и внешними пользователями для анализа деятельности предприятия, принятия управленческих решений, оценки стоимости бизнеса и прочих целей.
Основные возможности раздела международного финансового учета (МФУ):
настраиваемый план счетов финансового учета;
использование нескольких планов счетов для управленческих нужд или отчётности по национальным стандартам филиалов в других странах;
использование гибких правил формирования проводок с использованием групп финансового учета расчетов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов (ГФУ);
применение шаблонов проводок;
использование генератора отчетов для подготовки форм финансовой отчетности, включая заранее настроенные комплекты отчетных форм с иерархической структурой показателей;
организация учета на основе поставляемой методической модели шаблонов проводок и отчетности.
Учет всех хозяйственных операций в разделе МФУ ведется в двух валютах: функциональной валюте и валюте представления.
Функциональная модель «1С:ERP Управление предприятием»
Функциональная модель «1С:ERP Управление предприятием» включена в состав продукта в виде набора схем стандарта IDEF0 для освоения возможностей прикладного решения, изучения принципов и методологии взаимодействия отдельных подсистем. Для работы с функциональной моделью используется решение «1С:Система проектирования прикладных решений».
«1С:Система проектирования прикладных решений» (СППР) предназначена для проектирования прикладных решений (конфигураций) на платформе «1С:Предприятие 8» и ведения технической документации проекта. СППР может быть использована как инструмент для проектирования новых информационных систем, разрабатываемых в среде «1С:Предприятия 8», а также для описания и документирования существующих систем, разработанных ранее без использования СППР.
Интеграция с маркетплейсами
В программе реализована интеграция товарных каталогов с Яндекс Маркет:
получение или подбор рекомендаций для создания связей товаров поставщика и товара маркетплейса (на стороне поставщика);
утверждение рекомендованных связей товаров поставщика и товара маркеплейса (на стороне поставщика);
модерация утвержденных поставщиком связей (на стороне макетплейса);
создание связей товаров поставщика и товара маркеплейса на стороне маркеплейса и получение подтверждения поставщиком.
Преимущества 1С:ERP Управление предприятием
Функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса
Работа через интернет и на мобильных устройствах
Большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы
Широкая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-систем
Невысокая стоимость владения и существенный экономический эффект
Подходит для любой отрасли
Многоплатформенность, гибкость и поддержка открытого ПО
Высокий уровень безопасности
Больше возможностей с 1С:ERP Управление предприятием
Почему компании переходят на 1С вместо зарубежных систем:
Невысокая стоимость не только лицензий, но и внедрения, поддержки и владения в целом
Положительный опыт внедрения решений 1С
Гибкость системы и возможность кастомизировать под себя бизнес-процессы, реализовать ноу-хау, не завися от вендора
Комплексный бизнес-функционал «1С»: 1С – это не только ERP, но и комплекс «1С:Корпорация» с УХ, ДО и ЗУП КОРП, а также более 50 отраслевых и специализированных решений, расширяющих их возможности
Обновления и поддержка законодательства
Удобство пользователей по сравнению со многими другими системами
Отраслевой функционал
Открытый код и легкость интеграции
Широкая распространенность
Относительно быстрые сроки внедрения решений «1С»
Более 50 отраслевых и специализированных решений, созданных с учетом лучших практик и передовых методик, расширяют возможности «1C:ERP». Готовые индустриальные продукты сокращают длительность и стоимость проектов, повышают качество автоматизации бизнес-процессов.
Отраслевые решения, дополняющие 1C:ERP
1C:ERP Агропромышленный комплекс
1С:Агропромышленный комплекс. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА
1C:ERP Энергетика
1C:Производство алкогольнойпродукции. Модуль для 1C:ERP
1C:Управление лесозаготовительным предприятием. Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
1C:Полиграфия. Модуль для 1C:ERP, 1С:КА и 1С:УТ
1C:Производство мясной и рыбной продукции. Модуль для 1C:ERP
1С:BIM 6D
1C:ERP Управление строительной организацией
1C:ERP Горнодобывающая промышленность
1C:Молокозавод. Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
1C:Заказчик-застройщик. Модуль для 1C:ERP
1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА
1C:Птицеводство. Модуль для 1C:ERP
1C:ERP Управление птицеводческим предприятием
1C:Мясопереработка MES. Модуль для 1C:ERP
1C:ERP+PM Управление проектной организацией
1C:Реализация алкогольной продукции. Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
1C:Хлебобулочное и кондитерское производство. Модуль для 1C:ERP
1C:Управление металлургическим комбинатом. Модуль для 1C:ERP
1C:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием
1C:Управление деревообрабатывающим предприятием. Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
1С:Управление тепловодоканалом
1С:Управление теплосетью
1С:Управление водоканалом
1C:Управляющая компания ЖКХ. Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
1С:Управляющая компания ЖКХ и РКЦ. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА
1C:Риэлтор. Управление продажами недвижимости. Модуль для 1C:ERP
1С:Управление лизинговой компанией. Расширение для 1С:ERP
1С:ERP для АЗС. Бэк-офис
Преимущества перехода с «1С:Управление производственным предприятием» — развитие и инновации в «1С:ERP»
Ключевыми преимуществами перехода на систему «1С:ERP» являются:
Новая подсистема управления производством обеспечивает управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, оперативную диспетчеризацию, управление по «узким местам», управление загрузкой оборудования.
Подсистема организации ремонтов позволяет вести учет объектов ремонта, регистрировать наработку, контролировать выполнение текущих и внеплановых ремонтов.
Система учета затрат и расчета себестоимости обеспечивает детализацию до состава исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета.
Подсистема управления финансами позволяет вести учет в разрезе направлений деятельности, использовать гибкие правила распределения затрат. Функционал казначейства позволяет эффективно управлять денежными средствами.
Усовершенствованные механизмы и инструменты бюджетирования используют табличную модель бюджетирования, позволяют эффективно и наглядно управлять бюджетным процессом с использованием диаграммы Ганта.
Подсистемы для автоматизации торгово-складской деятельности обеспечивают эффективное управление процессом продаж, позволяют использовать мобильные рабочие места работников складов и торговых представителей.
Управление взаимоотношениями с клиентами позволяет оценивать результаты маркетинговых акций, отслеживать стадии сделок с клиентами, формировать воронку продаж и анализировать эффективность работы персонала.
Подсистема управления закупками включает специализированные рабочие места, позволяющие в соответствии с правилами обеспечения автоматически рассчитать потребность в закупке ТМЦ.
В рамках функционала регламентированного учета обеспечивается отражение хозяйственных операций для групп финансового учета, возможность вести учет в разрезе обособленных подразделений (филиалов) предприятия, автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек.
Функционал управления персоналом и расчета заработной платы позволяет осуществлять ведение кадрового учета, необходимое крупным производственным предприятиям, производить расчет зарплаты по данным выработки.
Подсистема международного финансового учета (МСФО) позволяет вести учет и составлять отчетность, используя различные способы подготовки отчетности, комбинируя данные РСБУ, оперативного учета и параллельного учета.
Модель конфигурации и решений, расширяющих ее возможности, публикуется в нотации IDEF0 в «1С:Система проектирования прикладных решений» (СППР), что позволяет облегчить процесс проектирования, внедрения и сопровождения информационной системы предприятия.
Внедрить 1С в вашей компании
Оставьте заявку, чтобы узнать стоимость проекта
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Каким бы ни был род деятельности вашего предприятия, у 1С уже есть готовый программный продукт для учёта и автоматизации. Начиная от типовых решений для малых компаний заканчивая ERP системами для многоотраслевых холдингов. Разумеется, каждый бизнес уникален, а у каждого руководителя есть свои требования к системе. В наших руках 1С может быть полностью адаптирован именно под ваши бизнес-процессы и эффективно запущен в промышленную эксплуатацию. Буду рад представить вам наработанный опыт.
Вакансии
Стажировки
Смотреть →
Оставить заявку →
Смотреть →
Оставить заявку →
лет на рынке
5 >
сотрудников
25 >
производителей ПО
30 >
внедрений
350 >
Аксеньюшкин Андрей
Технический директор
Отзывы наших клиентов
Симбирёв Александр
руководитель проектов Департамента продаж и операционного управления "ПИК-Комфорт".
ПИК-Комфорт использует Битрикс24 в качестве CRM для управления коммерческими заявками. Система была спроектирована специалистами компании IIT и внедрена с нуля в 2017 году изначально на колл-центр, и далее распространена на менеджеров в отделениях УК. Сегодня в Битрикс24 работает порядка 250 человек, мы постоянно расширяем функционал и интеграции со смежными системами. Вся отчетность формируется из Б24 как стандартными средствами, так и выгрузками в BI-аналитику для более детального контроля за показателями.
Юлия Хайдаршина
руководитель «Business Relations» в Екатеринбурге
Наша компания занимается проведением тренингов, рассчитанных на большие аудитории. Одновременно ведется работа с 800-1000 человек, что без удобной CRM-системы становится очень трудной задачей. Битрикс24 позволяет нам анализировать активности менеджеров на разных этапах взаимодействия с клиентами и автоматизировать множество рутинных действий. Коллеги из «IIT»качественно и профессионально осуществили внедрение CRM-системы, провели интеграцию со всеми возможными средствами коммуникации (почта, телефония, сайт), подготовили регламенты работы с системой и провели эффективное обучение менеджеров. Самое важное из сделанного специалистами «IIT» - механизмы прогнозирования закрытия сделок и отслеживания эффективности каждого менеджера по продажам.
Коврижных Ирина Валерьевна
Главный бухгалтер ККТ "Космос"
Наше предприятие занимается кинопоказом и оказанием услуг по проведению театрально-зрелищных мероприятий. До перехода в 1С мы работали в другой бухгалтерской программе. Целью нашего перехода была корректная и быстрая выгрузка отчетов для сдачи в налоговую, в Росстат и ПФР, оперативное формирование актов и справок для сотрудников. Основные трудности возникали в настройке начислений и удержаний, касающихся заработной платы сотрудников, т.к. учет рабочего времени у нас не только пятидневка, но и суммированный учет и много разных доплат, надбавок и видов начислений. На данный момент работы еще идут, со специалистами "IIT" на связи. За счет внедрения 1С рабочие процессы стали проходить быстрее и интереснее
Илья Олейников
руководитель отдела продаж ООО "Смарт Автоматика"
Основной нашей задачей было - связать работу отделов продаж и логистики в одном информационном пространстве и предоставить инструменты контроля для руководства в виде управленческой отчетности. В качестве решения был выбран коробочный портал Битрикс24, так как он обладает нужным функционалом и интуитивно понятным интерфейсом. Сотрудники IIT проделали немалый объем работы по переносу баз из старых систем и настройке взаимодействий между отделам. Эффект от внедрения последовал сразу, как в части снижения издержек на менеджмент отдела продаж, так и в росте объемов продаж.
Плешкова Ксения
Руководитель отдела маркетинга "РОСЭК"
Главной задачей нашей компании была настройка портала для коммуникаций среди сотрудников из разных регионов, а также для продуктивной работы с поставленными задачами и для контроля сроков их выполнения. При внедрении облачного тарифа "Компания" специалисты из «IIT» провели очное и заочное обучение по использованию: чатов, задач, живой ленты и бизнес-процессов, доработали функционал и внедрили CRM для кол-центра компании. В результате коммуникация компании была переведена в одну систему, позволяющую руководителям наглядно отслеживать выполняемые сотрудниками задачи.
Карпа Василий Петрович
Учредитель компания "КОМБИКА"
Для нашего производства кабельной продукции (УТП) необходимо контролировать закупка сырья, производство, складские остатки и реализацию продукции. Без современной системы автоматизации это было невозможно. Поэтому выбор сразу пал на решение 1С:Управление нашей фирмой, которое сочетает в себе все необходимое для предприятия нашего формата. Выбрали в качестве интегратора "IIT", т.к. специалисты произвели впечатление профессионалов своего дела, сделали все четко и в соответствии с моими потребностями. Благодаря внедрению продукта от 1С, мы автоматизировали процессы закупки сырья и продукции. Я получил контроль за процессом производства и дальнейшей реализацией готовой продукции. Увеличились продажи компании, сократились издержки и время оборачиваемости товара.
Константин Усанов
Коммерческий директор группы компаний "ЮМВенд"
Главное направление деятельности нашей компании - поставка торговых автоматов и ингредиентов для кофе-машин на территории всего Урало-Сибирского региона. Однако ведение большого количества клиентов в разных городах, разноплановые задачи и эффективная работа менеджеров невозможна без удобной и верно настроенной под наши нужны CRM-системы. Коллеги из "IIT" настроили нам Битрикс24, который открыл нам новые горизонты для эффективной работы и позволил увеличить объемы и качество продаж. Внедрение подобранной CRM-системы было произведено качественно и быстро. В настоящее время мы сотрудничаем с компанией по настройке и доработке 1С, в планах - осуществить интеграцию 1С и Битрикс24
Симбирёв Александр
руководитель проектов Департамента продаж и операционного управления "ПИК-Комфорт".
ПИК-Комфорт использует Битрикс24 в качестве CRM для управления коммерческими заявками. Система была спроектирована специалистами компании IIT и внедрена с нуля в 2017 году изначально на колл-центр, и далее распространена на менеджеров в отделениях УК. Сегодня в Битрикс24 работает порядка 250 человек, мы постоянно расширяем функционал и интеграции со смежными системами. Вся отчетность формируется из Б24 как стандартными средствами, так и выгрузками в BI-аналитику для более детального контроля за показателями.
Юлия Хайдаршина
руководитель «Business Relations» в Екатеринбурге
Наша компания занимается проведением тренингов, рассчитанных на большие аудитории. Одновременно ведется работа с 800-1000 человек, что без удобной CRM-системы становится очень трудной задачей. Битрикс24 позволяет нам анализировать активности менеджеров на разных этапах взаимодействия с клиентами и автоматизировать множество рутинных действий. Коллеги из «IIT»качественно и профессионально осуществили внедрение CRM-системы, провели интеграцию со всеми возможными средствами коммуникации (почта, телефония, сайт), подготовили регламенты работы с системой и провели эффективное обучение менеджеров. Самое важное из сделанного специалистами «IIT» - механизмы прогнозирования закрытия сделок и отслеживания эффективности каждого менеджера по продажам.
Коврижных Ирина Валерьевна
Главный бухгалтер ККТ "Космос"
Наше предприятие занимается кинопоказом и оказанием услуг по проведению театрально-зрелищных мероприятий. До перехода в 1С мы работали в другой бухгалтерской программе. Целью нашего перехода была корректная и быстрая выгрузка отчетов для сдачи в налоговую, в Росстат и ПФР, оперативное формирование актов и справок для сотрудников. Основные трудности возникали в настройке начислений и удержаний, касающихся заработной платы сотрудников, т.к. учет рабочего времени у нас не только пятидневка, но и суммированный учет и много разных доплат, надбавок и видов начислений. На данный момент работы еще идут, со специалистами "IIT" на связи. За счет внедрения 1С рабочие процессы стали проходить быстрее и интереснее
Илья Олейников
руководитель отдела продаж ООО "Смарт Автоматика"
Основной нашей задачей было - связать работу отделов продаж и логистики в одном информационном пространстве и предоставить инструменты контроля для руководства в виде управленческой отчетности. В качестве решения был выбран коробочный портал Битрикс24, так как он обладает нужным функционалом и интуитивно понятным интерфейсом. Сотрудники IIT проделали немалый объем работы по переносу баз из старых систем и настройке взаимодействий между отделам. Эффект от внедрения последовал сразу, как в части снижения издержек на менеджмент отдела продаж, так и в росте объемов продаж.
Плешкова Ксения
Руководитель отдела маркетинга "РОСЭК"
Главной задачей нашей компании была настройка портала для коммуникаций среди сотрудников из разных регионов, а также для продуктивной работы с поставленными задачами и для контроля сроков их выполнения. При внедрении облачного тарифа "Компания" специалисты из «IIT» провели очное и заочное обучение по использованию: чатов, задач, живой ленты и бизнес-процессов, доработали функционал и внедрили CRM для кол-центра компании. В результате коммуникация компании была переведена в одну систему, позволяющую руководителям наглядно отслеживать выполняемые сотрудниками задачи.
Карпа Василий Петрович
Учредитель компания "КОМБИКА"
Для нашего производства кабельной продукции (УТП) необходимо контролировать закупка сырья, производство, складские остатки и реализацию продукции. Без современной системы автоматизации это было невозможно. Поэтому выбор сразу пал на решение 1С:Управление нашей фирмой, которое сочетает в себе все необходимое для предприятия нашего формата. Выбрали в качестве интегратора "IIT", т.к. специалисты произвели впечатление профессионалов своего дела, сделали все четко и в соответствии с моими потребностями. Благодаря внедрению продукта от 1С, мы автоматизировали процессы закупки сырья и продукции. Я получил контроль за процессом производства и дальнейшей реализацией готовой продукции. Увеличились продажи компании, сократились издержки и время оборачиваемости товара.
Константин Усанов
Коммерческий директор группы компаний "ЮМВенд"
Главное направление деятельности нашей компании - поставка торговых автоматов и ингредиентов для кофе-машин на территории всего Урало-Сибирского региона. Однако ведение большого количества клиентов в разных городах, разноплановые задачи и эффективная работа менеджеров невозможна без удобной и верно настроенной под наши нужны CRM-системы. Коллеги из "IIT" настроили нам Битрикс24, который открыл нам новые горизонты для эффективной работы и позволил увеличить объемы и качество продаж. Внедрение подобранной CRM-системы было произведено качественно и быстро. В настоящее время мы сотрудничаем с компанией по настройке и доработке 1С, в планах - осуществить интеграцию 1С и Битрикс24