индустриальные информационные технологии

Внедрение 1С:ERP. Управление холдингом для Группы компаний «БРОЗЭКС»

Переход с устаревшей системы 1С:УПП на современную ERP 2.5 без потери текущего уровня автоматизации.

Клиент

БРОЗЭКС — вертикально интегрированная корпорация, ведущий российский производитель сухих строительных смесей. Компания объединяет:

гипсоварочное производство и собственное месторождение гипсового камня
производство микрокальцита, добытого из собственного мраморного карьера
производство теплосберегающего перлита из вулканического стекла
сушка и сепарация песка правильной округлой формы, добытого на собственных песчаных карьерах
лидирующий в России парк мобильных силосов и оборудования для механизация отделочных работ, собственное производство технологического оборудования и мобильных силосов
логистический комплекс с парком более 150 единиц специального транспорта
современная лаборатория разрабатывает новые рецепты смесей, осуществляет контроль качества сырья и готовой продукции.

Проблема

Перейти с устаревшего решения 1С:УПП на современный продукт 1С:ERP Управление предприятием 2.5, сохранив:

текущий уровень автоматизации и качества сервисов;
непрерывность ключевых процессов;
поддержку всех направлений учета: оперативного, производственного, регламентированного, ЗУП, казначейства.

Также — минимизировать риски при миграции и подготовиться к отключению поддержки УПП.

Задача проекта

Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP 2.5 без потери текущей автоматизации.

Что мы сделали

Переход на 1С:ERP 2.5 был реализован поэтапно:

Этап 1: перенос текущих процессов из 1С:УПП
- Миграция всех существующих настроек, регламентов и бизнес-процессов.
- Сохранение всех уровней сервиса без ухудшения UX для сотрудников.
Этап 2: запуск новых возможностей ERP
- Добавлена автоматизация ранее неохваченных процессов, особенно в производстве и технологиях.
- Проведена опытно-промышленная эксплуатация и оптимизация каждого блока перед запуском.

Готовы решить вашу задачу

Специалист свяжется с вами в течение 10 минут