индустриальные информационные технологии

Автоматизация производства энергетического оборудования для ГК «Терра-ток»

«1С:Комплексная автоматизация + CRM»

Клиент

Группа компаний «Терра-ток» производит современное энергетическое и промышленное оборудование, применяя высокотехнологичные инновационные технологии и используя передовой мировой опыт.

В частности ГК «Терра-ток» занимается производством шинопроводов и реализацией трансформаторов, является официальным представителем и сервисным центром Итальянского завода «Tesar» (Tesar — лидер европейского рынка по количеству и качеству производимых сухих и масляных трансформаторов Tesar).

В состав компании входят:

инженерный центр;
производственный комплекс полного цикла;
испытательная лаборатории;
служба сопровождения и технической поддержки клиентов;
группа выездных специалистов для проведения замеров, шефмонтажа, монтажа;
филиалы в нескольких городах России;
подразделение по разработке и продвижению новых проектов.

Оборудование ГК «Терра-ток» зарекомендовало себя как надежное и успешно функционирует на объектах крупнейших энергетических и промышленных предприятий по всей России.

Проблема

Проблемой клиента был сложный и непрозрачный учет. Это касалось и производства, и финансов.

Требовались удобные инструменты для работы менеджеров по продажам: без автоматизации менеджеру было крайне сложно корректно рассчитать стоимость и сроки реализации заказа. Не было инструментов для учета всех производственных операций и точного формирования расчетов по стоимости заказов. Не хватало управленческой отчетности — нужна была сводная отчетность по работе предприятия, в том числе финансовая.

Задачи проекта

Настроить производственный и финансовый учет
Автоматизировать работу закупок и снабжения
Дать сотрудникам инструменты удобные инструменты для работы с клиентами

Что мы автоматизировали

CRM

Создали многофункциональный интерфейс менеджера, в котором удобно работать: можно быстро внести информацию об объекте, заказчике, заказе и продукции, отслеживать прогресс работы над заказом.

Конструкторский отдел

Реализовали возможность автоматически формировать и печатать конструкторские спецификации изделий. Это было возможно, потому что, несмотря на огромный ассортимент, все позиции в нем типовые. На основании конструкторской спецификации автоматически рассчитывается материальный состав изделия перед производством. В результате ускоряется этап подготовки документации, и заказ быстрее отправляется на производство.

Отдел закупа

Для отдела закупа сделали удобный интерфейс для обработки и формирования потребностей в материалах. Сотрудники видят, какой материал в дефиците, и вовремя снабжают производство запасами, что делает стабильной всю цепочку работы над заказами.

Конкурентный лист

Создали документ «Конкурентный лист», который помогает выбрать поставщика с наиболее выгодными условиями. Здесь удобно сравнивать условия разных поставщиков, отправлять рассылки с запросами на цены, импортировать прайсы и ответы поставщиков. А поставщику с лучшими условиями автоматически формируется заказ на основании его предложения. Все вместе значительно упрощает работу закупок и сокращает время на обработку информации от партнеров.

Склад

Добавили автоматизированное рабочее место кладовщика, позволяющее в удобной форме заводить топологию склада. Есть возможность выполнения операций ячеистого хранения: изъятие из ячейки, выкладка в ячейки, перемещение между ячейками. Также реализовали возможность для сотрудников выполнять упаковку готовой продукции по заказам (укомплектовывать изделия, списывать их и тд).

Производство

Комплексно автоматизировали управление производством:

можно вводить план-график работ по производству заказов
создавать задачи на снабжение и зависимые от них задачи на производство, конструктора и другие подразделения
сделали автоматизированное рабочее место для цехового рабочего — тачскрин, на котором можно посмотреть необходимые операции по текущему сменному заданию, отметить выполнение производственных операций, отметить выпуск готовой продукции или брак, посмотреть чертеж изделия

Управленческая отчетность

Настроили финансовые отчеты: БДР/БДДС, калькуляцию план-факта по себестоимости и БДР/БДДС, управленческий баланс.

Результаты

Сократилось количество ошибок в расчетах стоимости заказа
Появился прозрачный управленческий учет

Повысилась точность расчета сроков производства заказов — значительно реже нарушаются сроки отгрузки продукции клиентам
Ускорилась подготовительная работа по производству заказов: снабжение, подготовка конструкторской документации, автоматический расчет материального состава изделия на основании чертежа

ВНЕДРИТЬ 1C В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Готовы решить вашу задачу

Специалист свяжется с вами в течение 10 минут