индустриальные информационные технологии

Настройка контрольного примера 1С:УХ для ГК Open

Настройка демоверсии системы для оценки ее возможностей перед полноценным внедрением

Клиент
ГК Опен (Open) оказывает консалтинговые услуги: внедряет инновационные технологии в управление персоналом и мерчандайзинг, занимается аутсорсингом персонала, сетевым и техническим мерчендайзингом. Компания использует инновационные технологии в своей работе.


У Open более 20 лет экспертизы в управлении персоналом, география проектов — 340 городов, а для digital-разработки компания сотрудничает с 14 партнерами.
Проблема
У компании была своя устаревшая и неудобная КИС (корпоративная информационная система). Выбирая программный продукт, установились на 1С:УХ, но Заказчику было критически важно еще до полномасштабного внедрения оценить возможность системы, попробовать ее и оценить эффективность для решения своих обычных задач.
Задача проекта
Разработать и запустить контрольный пример для внедрения 1С:УХ (1С:Управление холдингом 8)
Что мы настроили
Согласование договоров с контрагентами/ГПД
Если договор не согласован в системе – платежи по нему производить система не дает.
Годовой бюджет
Планирование годового бюджета и возможность введения корректировки в течение года в зависимости от текущих показателей, чтобы планы подразделений консолидировались в общий план по холдингу
Месячный бюджет
Планирование месячного бюджета подразделения. Планирование проектных доходов и проектных расходов в пределах календарного месяца общими статьями. Планирование общехозяйственных расходов. Документ «Месячный БДР».
Проектные сметы
Планирование проектной сметы на период, которые дают возможность сопоставлять первичные документы, сформированные для клиента с объектами управленческого учета. Инструменты контроля дебиторской задолженности
План платежей
План платежей подразделения по неделям. Документ Бюджет движения денежных средств предназначен для планирования платежей по неделям и по статьям.
Карточка платежа
Сама карточка платежа и набор условий, при которых ее нельзя ввести (не согласован договор, не согласован расход и др)
Внутренние услуги
Внутренние подразделения компании оказывают услуги как для проектных команд, так и для внутренних подразделений. Например: услуга кадрового учета предоставляется как для проектного персонала, так и для внутренних подразделений. В этом случае услуга «выставляется» подразделениям и/или проектам.
Учет заработной платы
В системе ведется учет заработной платы по следующим правилам:
• Управленческий учет ЗП – доходы штатных сотрудников учитываются в разрезе подразделений/проектов
• Бухгалтерский учет ЗП – доходы штатных сотрудников учитываются в разрезе юридического лица.
В системе есть инструмент сопоставления ФОТ и налогов с ФОТ, производится контроль выплат в разрезе Подразделение/Юр.лицо/Проект затрат (если есть)
Закрытие месяца
Все операции, описывающие хозяйственную деятельность, консолидируются и пересчитываются по установленным правилам. Формируется общий финансовый результат по юр.лицам/подразделениям/проектам/статьям доходов и расходов.
Формирование отчетных форм
В системе предусмотрены отчеты, осуществляющие контроль фин.результата по отдельным разделам учета. От новой системы ожидается возможность формировать консолидированную отчетность по системе предприятий, МСФО, формирование управленческого баланса

Результаты проекта

Сдан контрольный пример 1С:УХ
Клиент начал тестирование новой системы
Аналитиками описаны нужные бизнес-процессы
Выполненное предпроектное обследование и техническое задание — готовые документы, с которыми можно внедрять 1С с любым подрядчиком.

Готовы решить вашу задачу

Специалист свяжется с вами в течение 10 минут
Решим вашу задачу
Даю согласие на обработку персональных данные в соответствии с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda