индустриальные информационные технологии

Настройка контрольного примера 1С:УХ для ГК Open

Настройка демоверсии системы для оценки ее возможностей перед полноценным внедрением

Клиент
ГК Опен (Open) оказывает консалтинговые услуги: внедряет инновационные технологии в управление персоналом и мерчандайзинг, занимается аутсорсингом персонала, сетевым и техническим мерчендайзингом. Компания использует инновационные технологии в своей работе.


У Open более 20 лет экспертизы в управлении персоналом, география проектов — 340 городов, а для digital-разработки компания сотрудничает с 14 партнерами.
Проблема
У компании была своя устаревшая и неудобная КИС (корпоративная информационная система). Выбирая программный продукт, остановились на 1С:УХ, но Заказчику было критически важно еще до полномасштабного внедрения оценить возможности системы, попробовать ее и оценить эффективность для решения своих обычных задач.
Задача проекта
Разработать и запустить контрольный пример для внедрения 1С:УХ (1С:Управление холдингом 8)
Что мы настроили
Согласование договоров с контрагентами/ГПД
Если договор не согласован в системе – платежи по нему производить система не дает.
Годовой бюджет
Планирование годового бюджета и возможность введения корректировки в течение года в зависимости от текущих показателей, чтобы планы подразделений консолидировались в общий план по холдингу
Месячный бюджет
Планирование месячного бюджета подразделения. Планирование проектных доходов и проектных расходов в пределах календарного месяца общими статьями. Планирование общехозяйственных расходов. Документ «Месячный БДР».
Проектные сметы
Планирование проектной сметы на период, которые дают возможность сопоставлять первичные документы, сформированные для клиента с объектами управленческого учета. Инструменты контроля дебиторской задолженности
План платежей
План платежей подразделения по неделям. Документ Бюджет движения денежных средств предназначен для планирования платежей по неделям и по статьям.
Карточка платежа
Сама карточка платежа и набор условий, при которых ее нельзя ввести (не согласован договор, не согласован расход и др)
Внутренние услуги
Внутренние подразделения компании оказывают услуги как для проектных команд, так и для внутренних подразделений. Например: услуга кадрового учета предоставляется как для проектного персонала, так и для внутренних подразделений. В этом случае услуга «выставляется» подразделениям и/или проектам.
Учет заработной платы
В системе ведется учет заработной платы по следующим правилам:
• Управленческий учет ЗП – доходы штатных сотрудников учитываются в разрезе подразделений/проектов
• Бухгалтерский учет ЗП – доходы штатных сотрудников учитываются в разрезе юридического лица.
В системе есть инструмент сопоставления ФОТ и налогов с ФОТ, производится контроль выплат в разрезе Подразделение/Юр.лицо/Проект затрат (если есть)
Закрытие месяца
Все операции, описывающие хозяйственную деятельность, консолидируются и пересчитываются по установленным правилам. Формируется общий финансовый результат по юр.лицам/подразделениям/проектам/статьям доходов и расходов.
Формирование отчетных форм
В системе предусмотрены отчеты, осуществляющие контроль фин.результата по отдельным разделам учета. От новой системы ожидается возможность формировать консолидированную отчетность по системе предприятий, МСФО, формирование управленческого баланса

Результаты проекта

  • Сдан контрольный пример 1С:УХ
  • Клиент начал тестирование новой системы
  • Аналитиками описаны нужные бизнес-процессы
Выполненное предпроектное обследование и техническое задание — готовые документы, с которыми можно внедрять 1С с любым подрядчиком.

Готовы решить вашу задачу

Специалист свяжется с вами в течение 10 минут